Lado B da Economia – Página: 2 – Finança Descomplicada

0 Lado B da Economia Thiago Del Sole

É Hora de Diminuir o Risco da Sua Carteira

Euforia é um dos meus maiores inimigos quando estou lidando com investimentos de outras pessoas. Quando o mercado, a mídia e as conversas na copa da empresa são voltadas ao pânico, crise econômica e caos social, as pessoas automaticamente ficam com receio de comprar uma ação qualquer que seja (mesmo que ela custe R$ 20,00) O medo do prejuízo é real. Já quando temos o cenário contrário e todos estão falando sobre as altas recordes da Bovespa, sobre o resultado recorde do agronegócio ou aumento Continue lendo→

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[opinião] Onde Não Existe Senso Crítico, Não Existe Progresso

Esse assunto se tornou um dos meus favoritos e você não pode começar a ler sem antes entender a definição da palavra demagogia: Origem grega que significa “arte ou poder de conduzir o povo”. É uma forma de atuação política na qual existe um claro interesse em manipular ou agradar a massa popular, poder de natureza tirânica ou imoral exercido em nome das multidões. Falar sobre demagogia nas sociedades humanas remonta aos primórdios da nossa existência como civilização organizada e liderada por chefes de Estado Continue lendo→

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[opinião] Desafio das Comunicações Organizacionais em Tempos de Trabalho Remoto (e quando sairmos dele!)

Se comunicar no meio corporativo sempre foi um desafio para mim. Ainda é na verdade, afinal é uma necessidade diária em qualquer profissão e os desafios indexados a ela mudam constantemente. Novas pessoas, novos empregos e novas profissões, e com todas elas novos desafios em conseguir se comunicar eficientemente. O receptor da mensagem muda constantemente. Quando você precisa informar dados, posições ou repassar tarefas, é muito importante entender quem é o receptor da sua mensagem, ou quem são os receptores no caso de projetos com Continue lendo→

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[opinião] A Única Lição que Você Deveria Aprender com as Crises

Sem ficar dando voltas ao redor da lua para prender sua atenção já vou compartilhar logo de cara qual a lição: se planejar. Se você chegou na terceira linha desse texto então você não faz parte da massiva maioria das pessoas que não enxerga a importância do planejamento na própria vida, e se você chegou na quinta linha é porque não sabe como fazê-lo de fato. Essa não é a primeira crise que vivemos nas últimas décadas mas é certo que ela já é uma Continue lendo→

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[opinião] Quando Questionar se Tornou um Problema?

Os efeitos colaterais da era da informação vão chegando e se tornando os nossos novos desafios. É extremamente comum recebermos incentivos para que nos questionemos mais (e também é comum incentivarmos as pessoas ao nosso redor a fazer o mesmo), grandes estudiosos e intelectuais sempre fomentaram essa técnica tão subestimada na busca por conhecimento, e contra políticas de pão e circo e alienamento social. Questione-se e questione tudo e toda informação que você recebe, na busca por um desenvolvimento de pensamento e do individuo como Continue lendo→

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[opinião] A Contínua Precarização do Trabalho em Tempos de “Faça Sempre o seu Melhor”

Existe uma grande insatisfação no meio empresarial da qual precisamos falar sobre. Não falo pela visão corporativa ou do empresário – o que é completamente comum nesta rede social. Mas sim da visão da força produtiva, popularmente conhecida como: os trabalhadores. Quais são as insatisfações que perduram nos ambientes produtivos e empresariais partindo da visão de quem produz mas não é detentor dos meios de produção? Tanto o processo de industrialização quanto do crescimento econômico desde o período pós colonial trouxe questões novas a perspectiva Continue lendo→

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[opinião] Hierarquia dos Fracassos

É estrutural o comportamento de atribuir às bases inferiores na hierarquia da organização, a culpa por erros, fracassos ou desempenho abaixo das expectativas. Muitos colaboradores de posição operacional, se sentem responsáveis pelo insucesso de projetos, fusões, expansões ou dos resultados de metas impostas. O topo da pirâmide hierárquica se isenta de qualquer responsabilidade pelo fracasso de um projeto, atribuindo como os únicos responsáveis a linha operacional. É da natureza humana começar a apontar culpados primeiro na base das pirâmedes, não no topo. Contudo, frequentemente a Continue lendo→